«FASHION RETAIL В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СПАДА.
ИНДИКАТОРЫ. СТРАТЕГИИ. ТЕХНОЛОГИИ»
конференц-зал Государственного университета Высшей школы экономики.
Цель конференции:
Дать четкое определение ситуации и сформулировать нарастающие тенденции fashion-рынка, представить кейсы ведущих компаний по корректировке стратегических планов, определить эффективные стратегии и технологии работы в условиях спада потребления на рынке fashion.
Аудитория конференции:
Владельцы бизнеса и директора по развитию, лица, принимающие стратегические решения в торговых компаниях и секторе торговой недвижимости, специалисты по развитию франчайзинга, менеджеры по рекламе и продвижению, представители деловых СМИ.
Формат проведения:
сессия дискуссионных круглых столов топ-менеджеров компаний и аналитиков рынка.
Доклады участников, сопровождающиеся обсуждением основных вопросов, обозначенных в сессиях.
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ 17 ДЕКАБРЯ, СРЕДА, 10.30-15.30
СОСТОЯНИЕ FASHION-РЫНКА В РОССИИ.
ПРОБЛЕМА ПРИВЛЕЧЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
Спад или рецессия? Поведение и ожидания потребителей. Индикаторы состояния потребительского рынка и бизнес-среды. Инвестиционная оценка компаний модного рынка. Кредитование в период кризиса. Миф или реальность? Хеджирование валютных рисков.
- Андрей Федотов, генеральный директор «Ромир Панель».
- Екатерина Колесникова, координатор исследования «Поведение потребителей в условиях кризиса» компании ГфК Русь.
- Мария Сморчкова, генеральный директор Ассоциации предприятий индустрии моды (АПРИМ).
- Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group.
- Дмитрий Голубков, аналитик инвестиционной группы Атон-Лайн, обозреватель РБК-ТВ.
- Василий Софийский, вице-президент инвестиционно-банковского отдела Банка Кредит Свисс (Москва).
- Владислав Гетта, вице-президент инвестиционного фонда Da Vinci Capital Group.
ЭКСТЕНСИВНЫЙ РОСТ vs ЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕС
Стратегическое управление в период экономической рецессии. Корпоративные стратегии: стратегии стабилизации, стратегии роста, стратегии свертывания. Операционные стратегии: сокращение издержек, дифференциация, фокусирование. Функциональные стратегии: финансы, организационная структура. Новые подходы к оценке эффективности бизнеса. Оптимизация бизнес-процессов. Франчайзинг. От поиска новых партнеров к сохранению действующих.
- Сергей Грачев, директор по корпоративным проектам Группы компаний Нестле в России, преподаватель ГУ-ВШЭ.
- Ануш Гаспарян, коммерческий директор Fashion Consulting Group.
- Аркадий Пекаревский, Вице-президент международной корпорации SELA.
- Гари Башур (Gary Alan Bashur), старший Вице-президент по финансам (CFO).
- Андрей Бережной, генеральный директор RALF RINGER*
- Ольга Еремеева, генеральный директор компании «Вещь!» (CEO).
- Михаил Уржумцев, генеральный директор Melon Fashion Group.
- Екатерина Пригода, диретеор по развитию Melon Fashion Group.
- Александр Попов, генеральный директор сети INCITY*.
- Владимир Лунин, генеральный директор компании MARATEX*.
- Марина Волощук, генеральный директор «Русской торговой группы» (C&A, British Home Stores (BHS), Morgan и Koton)*.
КРИЗИС КАК СТИМУЛ ИННОВАЦИЙ
Нестандартные бизнес-решения в условиях изменений. Интернет – не только медиа. Новая экономика в on-line среде. «Виртуальный маркетинг». Кросс-промоушн и программы лояльности покупателей. Рынок труда Fashion Retail в условиях экономического форс-мажора. Новые ресурсы в управлении торговым персоналом.
- Евгений Малышев, директор агентства интернет-коммуникаций ICON COMMUNICATIONS.
- Алексей Аметов, генеральный директор интернет-портала Lookatme.
- Станислав Гришин, директор по развитию группы компаний "Связной", бонусная программа лояльности «Связной клуб».
- Марина Тарнопольская, управляющий партнер, директор рекрутингового агентства «Контакт».
- Елена Филякова, менеджер проектов компании SQI Management, консалтинг центр «ШАГ».
ВТОРОЙ ДЕНЬ 18 ДЕКАБРЯ, ЧЕТВЕРГ, 10.30-16.00
FASHION-РИТЕЙЛ В ТОРГОВОМ ЦЕНТРЕ. КАК МИНУС ОБЕРНУТЬ В ПЛЮС?
Динамика продаж одежды в России. Предпочтительные места покупок. Оценка эффективности работы магазина одежды в торговом центре. Технические возможности оценки арендодателем товарооборота розничного магазина арендатора. Совместное продвижение торгового центра. Оценка эффективности концепции ТЦ. Юридические вопросы взаимодействия арендатора и арендодателя.
- Наталья Бездольная, руководитель отдела синдикативных исследований компании «Комкон».
- Андрей Куприянов, директор по развитию компании GLANCE.
- Любовь Рыбакова, генеральный директор BORLAS RETAIL.
- Роман Скороходов, генеральный директор компании «ВатКом»*.
- Олег Темиров, партнер компании Paul's ?Yard*.
- Александр Бахтеев, коммерческий директор ROSS GROUP.
- Антон Вихарев, ведущий консультант торговой недвижимости Maris Properties in association with CB Richard Ellis.
- Бурматиков Андрей, директор консалтингового отдела Fashion Consulting Group.
Задачи игроков в современных условиях: владелец, ритейлер, девелопер, управляющая компания, брокер. Планы развития торговых сетей в условиях спада потребления и финансового кризиса. Падение продаж в торговом центре. Что делать? Изменение условий арендных платежей: варианты, возможности, механизмы. Совместное решение комплекса задач по стимулирования продаж в ТЦ.
Приглашены:
представители Российского Совета Торговых Центров, Гильдии Управляющих и Девелоперов России,компаний Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko, Colliers International, London Consulting & Management Company | LCMC, Knight Frank Russia and CIS, ROSS GROUP, Penny Lane Realty, Jones Lang LaSalle, Paul's Yard, DVI Group, Maris Properties in association with CB Richard Ellis, SELA, Benetton, «Эконика», «Профи спорт», Melon Fashion Group, EDMINS, «ВЕЩЬ!», «Монекс Трейдинг», «Московское время», RALF RINGER, «Дикая орхидея», «Снежная королева» и др.
Организаторы:
Ассоциация предприятий индустрии моды (АПРИМ) – единственная в России некоммерческая организация, объединяющая торговые и производственные компании рынка одежды, основана в 2004 году. С 2008 года АПРИМ входит в Международную федерацию производителей одежды IAF (International Apparel Federation). Деятельность АПРИМ направлена на продвижение брендов и ритейл-форматов торговых сетей на территории России, поддержку коллективных проектов компаний индустрии моды, взаимодействие с девелоперами торговой недвижимости, государственными структурами и СМИ. Проекты АПРИМ объединяют более 80 компаний, действующих на российском рынке одежды. Услуги АПРИМ: информационная аналитика, организация и проведение исследований рынка одежды, подготовка маркетинговых обзоров; консультационная деяльность; организация и проведение бизнес-форумов и конференций, выставок брендов одежды и торговых сетей.
Образовательно-аналитический центр «Менеджмент и коммуникации в индустрии моды» Высшей школы менеджмента (ВШМ) Государственного университета – Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ) – организатор первых в России отраслевых образовательных программ для профессионалов, работающих в сфере производства, продажи одежды, обуви и аксессуаров. За 9 лет обучение прошло более 1000 человек. Консультационная и аналитическая деятельность центра осуществляется совместно с компанией Fashion Consulting Group – ведущим экспертом в сфере маркетинга моды. Его основной деятельностью является разработка прикладных бизнес -решений для розничных и производственных компаний в области fashion-маркетинга, менеджмента, ассортиментной политики. Клиентами являются более 70 крупнейших компаний модной индустрии. По заказу российских и международных компаний, агентств, торгово-промышленных палат, профессиональных СМИ проведено более 30 масштабных отраслевых исследований, опубликовано и отредактировано более 100 аналитических статей и монографий.
